Die Balanced Scorecard im Controlling. by Marion Schauder

By Marion Schauder

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, word: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, summary: Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Implementierungskonzeptes aufzuzeigen, wie eine Balanced Scorecard in Unternehmen eingeführt werden kann. In dieser Arbeit kann natürlich nicht für jedes Unternehmen eine optimale Lösung aufgeführt werden, da die Balanced Scorecard individuell an die Anforderungen und Ziele des Unternehmens angepasst und implementiert werden muss. Die Arbeit zeigt auf, welche organisatorischen Schritte und Aufgaben durchzuführen sind, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.

Aus dem Inhalt:
Phase 1: Den organisatorischen Rahmen für die Implementierung schaffen,
Phase 2: Die strategische foundation festlegen,
Phase three: Entwicklung der Balanced Scorecard,
Phase four: Den Roll-out managen,
Phase five: Die Balanced Scorecard in vorhandene Systeme integrieren,
Einführungs- und Umsetzungsprobleme.

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